CFO Knowledge Sharing
e-learning
CFO Knowledge Sharingは、IPO前後のベンチャーで豊富な実務経験を有するCFOやCFO経験者の実体験を素材とした、ベンチャー経営に起こる様々な事象やリスクを疑似体験できるeラーニングです。 CFO Knowledge Sharingでは、教科書的な知識や事象ではなく、いわゆる『ベンチャーあるある的事象』や、ベンチャー経営に潜む『甚大な被害を及ぼすリスク』をテーマとして取り上げます。 そしてテーマごとに、CFOが担う業務や責任といった知識やスキルはもちろん、CFOが備えるべき覚悟や価値観といったマインド、さらには同じ悲劇を繰り返さないためのリスク回避の教訓を学びます。
『ベンチャー経営とCFOのリアルとナレッジ』を共有するコンテンツは、現役CFOの業務にダイレクトに役立つことはもちろん、以下の方々に貢献できる内容となっています。
| ■ CFOを目指す方 | 管理部長から脱皮し、経営者としての実務家CFOへと成長すること。 |
| ■ CEO | 自社を取り巻くリスクを認識していただくことに加え、CFOのスキルセットや期待を正しく理解し、CFOとの ベストマッチを実現すること。 |
| ■ 監査役や社外取締役 | ベンチャー経営の実態を理解し、ガバナンスの強化を実現すること。 |
CFO Knowledge Sharing 紹介動画
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資本政策の上場ゴールが待つのは茨の道。上場後も長期に渡り資本政策の自由度を維持するための調達方法を解説します。
[教員名]
MBA。大学卒業後、国内外に事業展開する東証一部大手メーカーに入社し、海外・国内における新規事業展開に従事。その後、本社の財務部門にて国内外での資金調達業務に従事。
上記経験を経た後に、スタートアップ企業にCFOとして入社。CFOとして管理部門の立ち上げ及びマネジメントを統括し、上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務やIR業務に携わる傍ら、セカンダリーマーケットにおける資金調達業務を統括し数十億円規模の資金調達の実現及び東証一部への指定替えを果たし、企業価値向上に貢献する。
「資本政策は後戻りできない」分かっているはずでも、その場凌ぎの資本政策が後を絶たない要因を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、東証一部大手企業に入社。公認会計士資格取得を志し、退職。その後、会計士試験2次試験に合格し、大手監査法人に入所。法定監査、国内外のファイナンス支援、IPO支援業務に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社に管理部長として入社。その後CFOとして管理部門の統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務やIR業務に携わる傍ら、コーポレートベンチャーキャピタルの代表としてベンチャー投資業務も統括し、取締役として投資先の経営に参画しながら、投資先の企業価値向上によるイグジット実績を複数生み出す。
「赤字は門前払い」そんな金融機関の評価を覆すために知っておくべき、金融機関の思考や事情を解説します。
A氏
公認会計士
大学卒業後、公認会計士試験2次試験合格、大手監査法人に入所し、法定監査、M&A、IPO支援業務等に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社にCFOとして入社。その後、数社のベンチャーを経験し、CFOや管理部長としてバックオフィス全般のマネジメントの統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務とIR業務に携わる傍ら、数社のM&A実行も統括し、親会社の取締役として経営に参画しながら、子会社の代表や役員を兼務し、グループ経営の管理業務を担う。
日本のIPO市場における公開価格決定プロセスに潜む現実と、CFOが交渉人として立ち振る舞うための心得を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、公認会計士試験2次試験合格、大手監査法人に入所し、法定監査、M&A、IPO支援業務等に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社にCFOとして入社。その後、数社のベンチャーを経験し、CFOや管理部長としてバックオフィス全般のマネジメントの統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務とIR業務に携わる傍ら、数社のM&A実行も統括し、親会社の取締役として経営に参画しながら、子会社の代表や役員を兼務し、グループ経営の管理業務を担う。
入念に調べ専門家が設計した完璧なSOが、全員を不幸に陥れることになったベンチャーならではの落とし穴を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、公認会計士試験2次試験合格、大手監査法人に入所し、法定監査、M&A、IPO支援業務等に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社にCFOとして入社。その後、数社のベンチャーを経験し、CFOや管理部長としてバックオフィス全般のマネジメントの統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務とIR業務に携わる傍ら、数社のM&A実行も統括し、親会社の取締役として経営に参画しながら、子会社の代表や役員を兼務し、グループ経営の管理業務を担う。
注意すべきは課税タイミングに限らない。それが企業価値を蝕む深刻なリスクへ悪化する脅威を解説します。
[教員名]
MBA。大学卒業後、国内外に事業展開する東証一部大手メーカーに入社し、海外・国内における新規事業展開に従事。その後、本社の財務部門にて国内外での資金調達業務に従事。
上記経験を経た後に、スタートアップ企業にCFOとして入社。CFOとして管理部門の立ち上げ及びマネジメントを統括し、上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務やIR業務に携わる傍ら、セカンダリーマーケットにおける資金調達業務を統括し数十億円規模の資金調達の実現及び東証一部への指定替えを果たし、企業価値向上に貢献する。
一発成功してIPOした企業が、なぜ次なる成長戦略では失敗するのか?ベンチャーのM&Aが陥ってしまう罠を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、公認会計士試験2次試験合格、大手監査法人に入所し、法定監査、M&A、IPO支援業務等に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社にCFOとして入社。その後、数社のベンチャーを経験し、CFOや管理部長としてバックオフィス全般のマネジメントの統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務とIR業務に携わる傍ら、数社のM&A実行も統括し、親会社の取締役として経営に参画しながら、子会社の代表や役員を兼務し、グループ経営の管理業務を担う。
「上場審査中の大型投資は御法度」意図的な投資抑制が上場ゴールを招く?持続的成長のためCFOが担う役割を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、公認会計士試験2次試験合格、大手監査法人に入所し、法定監査、M&A、IPO支援業務等に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社にCFOとして入社。その後、数社のベンチャーを経験し、CFOや管理部長としてバックオフィス全般のマネジメントの統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務とIR業務に携わる傍ら、数社のM&A実行も統括し、親会社の取締役として経営に参画しながら、子会社の代表や役員を兼務し、グループ経営の管理業務を担う。
予算と目標のはき違えが組織の弱体化を招く…ベンチャーで知っておくべき創業社長の思考と予算策定のコツを解説します
[教員名]
MBA。大学卒業後、国内外に事業展開する東証一部大手メーカーに入社し、海外・国内における新規事業展開に従事。その後、本社の財務部門にて国内外での資金調達業務に従事。
上記経験を経た後に、スタートアップ企業にCFOとして入社。CFOとして管理部門の立ち上げ及びマネジメントを統括し、上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務やIR業務に携わる傍ら、セカンダリーマーケットにおける資金調達業務を統括し数十億円規模の資金調達の実現及び東証一部への指定替えを果たし、企業価値向上に貢献する。
「投機家と投資家」対話相手を見誤ることは企業価値の低下を招く。株価に一喜一憂しない骨太の予算管理を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、東証一部大手企業に入社。公認会計士資格取得を志し、退職。その後、会計士試験2次試験に合格し、大手監査法人に入所。法定監査、国内外のファイナンス支援、IPO支援業務に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社に管理部長として入社。その後CFOとして管理部門の統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務やIR業務に携わる傍ら、コーポレートベンチャーキャピタルの代表としてベンチャー投資業務も統括し、取締役として投資先の経営に参画しながら、投資先の企業価値向上によるイグジット実績を複数生み出す。
初見かつ一発勝負となるロードショーで機関投資家から適切な評価を勝ち得る!後悔しないための心得を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、公認会計士試験2次試験合格、大手監査法人に入所し、法定監査、M&A、IPO支援業務等に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社にCFOとして入社。その後、数社のベンチャーを経験し、CFOや管理部長としてバックオフィス全般のマネジメントの統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務とIR業務に携わる傍ら、数社のM&A実行も統括し、親会社の取締役として経営に参画しながら、子会社の代表や役員を兼務し、グループ経営の管理業務を担う。
正論を言うだけでは足らず、行動にまで導くのがCFO。所有と経営が一致する組織におけるCFOの存在意義を解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、東証一部大手企業に入社。公認会計士資格取得を志し、退職。その後、会計士試験2次試験に合格し、大手監査法人に入所。法定監査、国内外のファイナンス支援、IPO支援業務に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社に管理部長として入社。その後CFOとして管理部門の統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務やIR業務に携わる傍ら、コーポレートベンチャーキャピタルの代表としてベンチャー投資業務も統括し、取締役として投資先の経営に参画しながら、投資先の企業価値向上によるイグジット実績を複数生み出す。
上場申請取り下げは対岸の火事ではない。リスク感度が緩む要因とCFOが向き合うべき真のミッションについて解説します。
[教員名]
公認会計士。大学卒業後、東証一部大手企業に入社。公認会計士資格取得を志し、退職。その後、会計士試験2次試験に合格し、大手監査法人に入所。法定監査、国内外のファイナンス支援、IPO支援業務に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社に管理部長として入社。その後CFOとして管理部門の統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務やIR業務に携わる傍ら、コーポレートベンチャーキャピタルの代表としてベンチャー投資業務も統括し、取締役として投資先の経営に参画しながら、投資先の企業価値向上によるイグジット実績を複数生み出す。
ベンチャーが抱える組織構築の難しさの本質にせまり、管理部門をあるべき組織へ変革させるための仕掛けについて解説します。
[教員名]
公認会計士
大学卒業後、公認会計士試験2次試験合格、大手監査法人に入所し、法定監査、M&A、IPO支援業務等に従事。
数年間の監査法人勤務を経た後、上場準備会社にCFOとして入社。その後、数社のベンチャーを経験し、CFOや管理部長としてバックオフィス全般のマネジメントの統括及び上場準備責任者としてIPOを果たす。
上場後は、経営管理業務とIR業務に携わる傍ら、数社のM&A実行も統括し、親会社の取締役として経営に参画しながら、子会社の代表や役員を兼務し、グループ経営の管理業務を担う。